Zprávy o vývoji "nových produktů" naší společnosti vyvolané PBT

Úvod do PBT:

Od třetího čtvrtletí roku 2015 začal na trhu Jiangsu stoupat druh PBT jádrové příze nazývané imitace králičích chlupů. Kvůli velké propasti mezi nabídkou a poptávkou na trhu a obrovskému zisku ve výrobě k němu začalo obracet svou pozornost stále více lidí. Baidu Net Search Je ukázáno, že PBT vlákno je druh butylentereftalátového vlákna, které se získává zvlákňováním z taveniny a patří k druhu polyesterového vlákna. Jeho tažnost je 30%-60% a jeho elastická míra zotavení je lepší než u polyesteru a nylonu, ale stále je nedostatečná ve srovnání se spandexem. PBT vlákno má navíc větší tuhost a dobrou tvarovou stálost a jeho objemnost a zvlnění jsou relativně dobré. a má vlněný omak, takže má také velký aplikační potenciál v některých oblastech vlněných tkanin.

PBT jádrová příze se používá hlavně k výrobě imitací králičích svetrů. Ve srovnání s čistě králičími svetry má tato odrůda jasnější barvy, nižší náklady na suroviny a dokáže zcela překonat problém žmolkování tradičních králičích svetrů.

Pokud jde o vývoj PBT, redakční oddělení Xingfa News speciálně provedlo rozhovor se soudruhem Li Xingxiao, generálním ředitelem obchodní společnosti. Následuje obsah rozhovoru.

Otázka 1: Jako sladké pečivo na současném trhu se každý chce podělit o kousek koláče. Nyní je to nový produkt naší společnosti a vzhledem k mobilizované pracovní síle, materiálním zdrojům a času je to „nejlepší v historii“ naší společnosti. Než se plně rozvinula, vzbudila velkou pozornost a její vliv je dalekosáhlý. Víme ale, že v rané fázi vývoje a výroby došlo k jednomu neúspěchu a povedlo se až to druhé. Jaké jsou podle vás hlavní důvody předchozího neúspěchu a současného úspěchu? Co tím získáme?

Odpověď: Hlavním důvodem neúspěchu vývoje v rané fázi je nedostatečná pozornost a nedostatečná pozornost potřebám zákazníků. Po diskuzi na zvláštní schůzi, v sekundárním vývoji, to musí být důležitější než předtím, a také mít zkušenosti a jít do toho s ostatními. Učili jsme se od nejlepších továren a přizpůsobili naše řemeslné dovednosti, které by již měly být považovány za rozvinuté. Pokud jde o sklizeň, musí toho být hodně. Kromě shrnutí zkušeností a ponaučení je to samozřejmě také shrnout a zjistit, na co je potřeba při raném vývoji a vývoji nových věcí dávat pozor a pozorně sledovat. V procesu neustálého pokusu a omylu je také nesmírně cenným přínosem neustále optimalizovat předchozí plán, dokud nebude úplnější a zralejší, a vytvořit zralý a proveditelný proces pro budoucí použití.

Otázka 2: Podle mého předběžného pochopení se na vývoji tohoto nového produktu podílely oba subjekty. Kolik pracovních sil a materiálových zdrojů jsme tentokrát investovali do výroby PBT? Kolik plánujete vyrobit? Jak vysoký zisk lze zaručit? Jaký přínos to přinese podniku?

A: Spojením dvou entitních společností bylo celkem 6 strojů a každý stroj byl vybaven zaměstnancem. V současné době Chengbang vyrobil 50 tun a AIA 100 tun. Včetně poplatku za zpracování, Chengbang: 3470 juanů, AIA: 3800 juanů, Odhaduje se, že tímto způsobem bude příjem více než 200 000. Dle poptávky stále zkušebně vyrábíme další specifikace PBT.

Otázka 3: Všichni víme, že „oblíbenost“ nebo „poptávka“ je jako poryv větru a je nemožné s poryvem větru držet krok. Jak dlouho myslíte, že bude foukat poryv větru?

A: (smích) Korouhvička trhu je velmi citlivá. V éře nadměrných kapacit a velkých dat se oblíbený cyklus zkracuje a zkracuje, protože doba pro zachycení tržních předmluvních informací je přibližně stejná. Co se týče PBT, tak od té doby, co vyrábíme měsíc, jak jste uvedl výše, klesá i produkce a poptávka na trhu se blíží k nasycení. Ale každý se snaží najít způsob, jak tento poryv větru prodloužit. Vzhledem k tomu, že potenciál jeho hotového výrobku se využívá hlavně v imitacích králičích svetrů, tento se již v březnu nebo dubnu příštího roku nebude vyrábět. Pokud jej použijete na pletacím stroji, můžete prolomit omezení sezóny.

Q4: Jako zástupce nových produktů byla naší společností uznána PBT. Jaké podmínky musí být splněny u nových produktů na trhu v budoucnu, než se budou moci v naší společnosti vyrábět? Jaký je váš standard úsudku? Jak měřit?

A: Ve skutečnosti, pokud jde o nové produkty, v zásadě nebudou ziskové. Naše společnost však má určité standardy pro některé možnosti, které je třeba vyvinout, a některé nikoli. Nakonec doufáme, že budeme mít nějaký zisk, takže nové produkty, které nyní vyvíjíme, jsou všechny zkušební výroby, za prvé pro udržení zdroje zákazníků a za druhé také pro nás Buďte připraveni na budoucí objednávky. Požadavky společnosti na vývoj nových produktů pro obchodníky nebo jiné pracovníky by se měly řídit předepsaným procesem. Vaši zákazníci musí být především staří zákazníci dlouhodobé spolupráce naší společnosti. Za druhé, navrhovaný nový produkt musí mít určitou přitažlivost. Je to naše vlastní Co také chceme dělat, jako například současný PBT, je produkt, který chceme vyrobit, když to zákazník navrhne, a stane se hitem. V novém vzorku výrobku je navíc prodejce povinen vyplnit přihlášku, vyznačit specifikaci vzorku, datum dokončení, počet kusů, důležité požadavky a použitelný sortiment strojů. U vzorkovaných výrobků bude účtován určitý vzorkovací hrot podle typu a hmotnosti drátu.

Pan Li také zmínil, že u těch nových produktů s příliš vysokou cenou a nestabilní kvalitou vzorky prozatím nebereme v úvahu.