Skupina uspořádala první soutěž pracovních dovedností

S prvním teplým slunečním paprskem v zimě odstartovala v polovině listopadu první soutěž pracovních dovedností skupiny na stroji na zvlákňování a texturování chemických vláken Chengbang a na stroji AIA Polyester Texturing Suba 19# Machine. Dvoudenní soutěž podnítila bojovného ducha a nadšení zaměstnanců. Této soutěže se zúčastnilo celkem 42 hráčů. Podle spravedlivého, nestranného a otevřeného hodnocení rozhodčího se soutěže nakonec zúčastnili Wang Deping, Wang Hengyong a Zhang Qiang z Chengbang Chemical Fiber. , Dai Qunchao z AIA Polyester, Liu Yinxiang, Yang Layun, Shi Yuncong, Zhong Qinghua, 8 lidí, se svými vynikajícími a solidními technickými dovednostmi a mírumilovným a stabilním přístupem, získali ocenění za toto ocenění.

Pan Li ze skupiny navštívil scénu osobně a poté, co pozorně sledoval soutěž zaměstnanců, provedl s workshopem hloubkové výměny názorů a vedení: Je nutné brát dobré pracovní dovednosti jako důležitý výchozí bod a trávit čas v době míru , aby soutěž mohla dosahovat vynikajících výsledků; dbát na myšlení Vedení prostřednictvím soutěže každý vědomě věnuje pozornost zlepšování dovedností a snaží se zlepšovat, aby se úroveň dovedností zaměstnanců den ode dne zvyšovala; standardizovat provozní proces, vést zaměstnance k tomu, aby nejprve dbali na správnost a standardizaci poštovního provozu a poté se snažili o rychlost, Považujte dobré dovednosti za „učebnice“ a předejte je školení.

Po soutěži se ve společnosti skupiny konalo slavnostní ocenění. Pan Li nejprve plně potvrdil tvrdou práci oddělení generálního managementu, asistujících kanceláří oddělení a příslušných vedoucích oddělení, kteří tuto akci naplánovali, a poté poblahopřál vítězům. Ukázalo se, že je vynikající vyniknout mezi mnoha soutěžícími. Doufám, že každý může pokračovat v údržbě, pokračovat v optimalizaci a usilovat o lepší. Pan Li upozornil: Předmětem této činnosti jsou všechny pozice. Jeho cílem je vést všechny manažery a zaměstnance ve skupině k tomu, aby věnovali pozornost pracovním dovednostem v běžných časech, vědomě zlepšovali pracovní dovednosti zaměstnanců v různých situacích a vytvořili precedens pro pobočku, aby vedla pobočky a oddělení, které obvykle organizují a provádět takové činnosti a všichni spolupracují a spojují se, aby se společně zlepšovali. Prezident Li nakonec na 18. celostátním kongresu Komunistické strany Číny využil cíle obživy lidu: "Do roku 2020 se úroveň příjmu na hlavu zdvojnásobí! Musíme také vyvinout vlastní úsilí, abychom se zlepšili!" Povzbuzujeme všechny.

Tato soutěž nejen ukázala úroveň dovedností některých zaměstnanců v texturovací dílně, ale také ukázala jejich styl. V soutěži si neviditelné highlighty zaměstnanců opravdu zaslouží pochvalu a chválu. Přátelské soupeření mezi nimi, vřelý Reminder, nikdy se nevzdávejte, vtipná a flexibilní přizpůsobivost, smysl pro týmovou čest, takže napětí a intenzita hry hodně opadne; ale zároveň bylo odhaleno mnoho problémů, různé personální operace, improvizované operace atd., to vše vyžaduje workshopy Chronické onemocnění, které bylo zlepšeno a opraveno.

Vzhledem k tomu, že soutěž používá metodu náhodné kontroly, náhodnost je velmi silná. Pokud se losuje letos, může se losovat i v budoucnu. Nejen pro zvládnutí kontroly koncernového podniku, ale také pro zvýšení konkurenceschopnosti samotných zaměstnanců a získání tváře pro dílnu by všechna oddělení měla vyvinout velké úsilí i na školení pracovních dovedností zaměstnanců. Proto by se procvičování dobrých pracovních dovedností mělo stát „povinným kurzem“ pro každý workshop, spíše než „volitelným kurzem“. Každá pobočka (oddělení) by měla mít vždy na paměti ducha dokumentu skupiny [2012025], snažit se zlepšovat pracovní dovednosti každého oddělení a v budoucnu usilovat o dosažení dobrých výsledků v každé soutěži.