Pololetní souhrnné zasedání skupiny se konalo podle plánu

Dne 23. července ve 13:00 se v multifunkční zasedací místnosti skupiny konalo včas pololetní souhrnné zasedání skupiny, kterého se účastnilo vrcholové vedení skupiny. Schůzi předsedal předseda skupiny Li. Na setkání prezident Li informoval o pololetních výsledcích dat každé pobočky (oddělení) a diskutoval o některých klíčových úkolech s dalšími vedoucími pracovníky na vysoké úrovni. Důrazně požadoval, aby všechny pobočky (oddělení) a podřízená oddělení na pololetní schůzce pečlivě analyzovaly faktory stojící za daty a ujasnily si, které úkoly byly splněny dobře a které ne. Klíčovým požadavkem je, aby ve druhé polovině roku každá pobočka (oddělení), každé oddělení a každé místo vždy pečlivě zvážilo, co dělat s klíčovými problémy, které je třeba vyřešit, a klíčovými průlomy v tomto bloku a učinit konkrétní úsilí o jejich realizaci, aby na konci roku bylo dosaženo dobrých výsledků.

Na setkání byly podrobně probrány některé klíčové úkoly, jako např.

1. Obchodní společnost se zaměřuje na všestranné zlepšování a optimalizaci a rozvoj vývojového prostoru se zaměřením na doplnění potřebného personálu.

2. Z analýzy objemu prodeje a hrubého zisku konvenčních produktů AIA musí být personál na všech úrovních vědomější a proaktivnější a musí vyvinout větší úsilí, aby se vždy soustředil na svou vlastní práci na konvenčních produktech, aby bylo dosaženo synchronizace ve všech aspekty a nebýt ovlivněn nedostatky vlastní práce. Ovlivněte pokrok a výsledky celého dílčího konvenčního produktu. Konkrétně jako: doplňování personálu AIA, návaznost výroby a prodeje, stabilita stylu produktů, důraz a prodej některých prodejců na nekonvenční produkty, zachycení informací o trhu, sběr a včasná úprava cen produktů a včasná znalost produktů prodejců Školení, technická transformace a plná hra zařízení, posílení produktové reklamy a tak dále.

3. Byla vylepšena role generálního ředitele společnosti Xingji, který má na starosti práce spojené s provozem a výrobou. Je nezávislejší a zvažuje a konkrétně se zaměřuje na všechny aspekty práce společnosti Xingji.

4. Jak Chengbang a AIA uvažují o způsobech, jak zlepšit stabilitu zaměstnanců v první linii. "Xiongguan je opravdu jako železo a teď je pryč od nuly!" První polovina roku uplynula a druhá polovina roku si stále žádá vytrvalost „zelené kopce napravit a nepustit“. Všichni v každé pobočce (oddělení) jsou jednotní a dál si vyhrnují rukávy a tvrdě pracují. Očekávaných cílů se nám podaří dosáhnout do konce roku!