Dne 11. března ve 13:00 se ve velké zasedací místnosti ústředí skupiny uskutečnilo diskusní setkání k plánu práce skupiny na rok 2017. Jednání se společně zúčastnili generální ředitelé poboček (oddělení) skupiny a ředitelé tří subjektů. Na setkání pan Li ze skupiny nejprve tlumočil pracovní plán celé skupiny v roce 2017 se zaměřením na základní myšlenku práce: více úsilí o „aktivní hledání zlepšení“, úsilí o práci a řízení podrobnější a optimalizované a nakonec vidět výsledky a „inovace a změny.“ Následně generální manažeři každé pobočky (oddělení) interpretují své příslušné blokové pracovní plány na rok 2017 a zejména vedou konkrétní výměny a hloubkové diskuse o klíčových úkolech mezi nimi.
Jednání trvalo 8 hodin a obsahově sahalo od směřování rozvoje společnosti přes konkrétní řízení výroby a provozu, investiční a finanční řízení, protiúčetní technickou transformaci, úsporu energie a snižování emisí, sanitaci životního prostředí, servisní spolupráci, týmovou práci, dohled a kontrola atd. Podle plánu budou do konce letošního roku existovat stovky plánů na vývoj nekonvenčních produktů, stížností zákazníků a kvality produktů a více než 30 plánů technické transformace zařízení pro kvalitu a vývoj produktů služeb být implementován. Zaměstnanci v první linii, zejména ti z Chengbang Covered Silk Factory, budou mít 10 typů benefitů, jako je firemní kultura společnosti skupiny, mzdy a benefity a zlepšení základních ubytovacích zařízení. (redakční oddělení/text)