Každá pobočka (oddělení):
Nové postavení skupiny a nové cíle byly vyjasněny. Klíč k tomu, zda lze nového umístění a nových cílů dosáhnout lépe a rychleji, závisí na lidech, např.: jak lépe objevovat a kultivovat vnitřní talenty a zavádět externí talenty; Školení ke zlepšení celkové kvality zaměstnanců; jak přimět všechny, aby usilovněji pracovali na nových pozicích a nových cílech prostřednictvím konkrétnějších a přesnějších hodnocení výkonu, aby bylo dosaženo přesnějšího hodnocení pracovních výsledků všech atd. A konečně neustálým zdokonalováním a neustálou optimalizací práce související s lidskými zdroji, ať mají vynikající lidé více vášně pro práci, aby dosáhli většího příjmu, a ti, kteří nehledají pokrok a nehledají pohodlí, mají menší příjem, aby je to povzbudilo k tvrdé práci nebo je vyřadilo na dně. , lépe hrát roli lidí. Za tímto účelem se skupina rozhodla zřídit oddělení lidských zdrojů.
Vedení, náplň práce, personální obsazení a základní informace oddělení lidských zdrojů Skupiny jsou následující:
1. Vedení a náplň práce
1. Vedení oddělení lidských zdrojů je pod kontrolou asistenta generálního ředitele skupiny.
2. Náplň práce se v této fázi týká především lidských zdrojů v oboru.
2. Personální obsazení
1. 1 manažer lidských zdrojů: plně odpovědný za organizaci a provádění související práce oddělení lidských zdrojů.
2. 1 školitel: Vybudujte systém školení. V této fázi zodpovídá především za školení administrativních a řídících pracovníků vedoucích týmů a výše.
3. 1 specialista na výkon: pomáhá manažerovi lidských zdrojů optimalizovat systém řízení výkonu a implementovat a optimalizovat konkrétní práci hodnocení výkonu.
Zhejiang Xingfa Chemical Fiber Group Co., Ltd.