Větve a linie:
Prostřednictvím téměř 14 let vývoje a neustálého zlepšování společnost Xingfa objasnila základní koncepty a základní systémy podniku, to znamená, že požadavky, které musí každý udělat, jsou v zásadě jasné, aby:
① Lepší implementaci těchto požadavků a neustálé zlepšování, zlepšování a další zlepšování.
② Jasněji odrážet kvalitu práce manažerů a zaměstnanců na všech úrovních.
Skupina se rozhodla: na základě dohledu nad majetkem posílí odbor dohledu kontrolu a dohled nad veškerou prací skupiny, každé pobočky, každého oddělení a každého zaměstnance. Posílit dohled a kontrolu prvního stupně. Příslušné záležitosti se oznamují takto:
1. Rozsah dohledu odboru dohledu:
1. Dohled nad majetkem (finanční a věcný). (Podrobnosti viz dokument skupiny [2009011])
2. Dohled nad prací.
2. Příslušný obsah dozoru nad prací:
1. Personál:
Konkrétní odpovědná osoba: Wang Loubin.
Složení: Pracovníci kanceláře každé pobočkové společnosti a pracovníci finančního oddělení mohou být kdykoli podle potřeby převedeni.
2. Obsah: Veškeré práce podléhají dozoru.
① Pracovní stav v práci.
②Implementace „dvou základních principů manažerů“. (Podrobnosti naleznete v dokumentu č. [200617])
③ Implementace různých systémů.
④ Implementace práce, která byla objasněna.
⑤ Kvalita práce v rámci odpovědnosti.
⑥Jiné:
3. Dohled znamená:
①Skupinová kontrola: Oddělení skupinového dozoru provádí kdykoli kontroly Skupiny a všech poboček, oddělení, týmů a zaměstnanců.
②Kontrola pobočky: Ředitel pobočky odpovídá za vyslání zaměstnanců kanceláře nebo pracovníků z finančního oddělení podle potřeby, aby pravidelně nebo nepravidelně kontrolovali různé práce společnosti. Konkrétní pobočky si zařizují samy a hlásí je generálnímu řediteli pobočky.
③Formulář kontroly: zvolte přiměřenou metodu kontroly podle různého obsahu kontroly, jako je naslouchání hlášení kontrolované osoby, učení se od vedoucího, kolegů nebo podřízených kontrolované osoby, porozumění od dodavatele nebo zákazníka, kontrola knihy záznamů, kontrola scéna a písemně nebo verbálně atd.
4. Dohled a zpracování:
① Upozornění: a. Obsah a výsledky každé kontroly jsou hlášeny skupině (skupinová kontrola) a každé pobočce (kontrola pobočky) a hlášeny generálnímu řediteli.
b. Zpětná vazba ke kontrolovanému objektu.
②Ošetření: a. Obsah a výsledky kontroly jsou diskutovány a hodnoceny příslušnými pracovníky, odměny a tresty jsou jasně definovány. (Viz dokument č. [2009021] Skupiny)
b. Kancelář je zachována jako referenční pro ocenění práce na konci roku a úpravy po zaúčtování.
Příloha: Ukázka "Oběžníku pro kontrolu skupinové práce"
Ukázka "Chengbang Chemical Fiber Work Inspection Bulletin" (pro odkaz na pobočku)
Zhejiang Xingfa Chemical Fiber Group Co., Ltd.